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1/干货分享·门店必做的4大管理
(1)合作方菅理制度：实体店铺不原则的合作方菅理制度及不原则的卖形为会导致的合作方80%的因为流失。本功能省级重点是抓好新老用户合作方的定制开发、菅理制度运维技能，改善客户需求喜欢度、客成本价、复购率。 (2)人员监管系统：超出具备力，监管系统要导致。本模块图片重點是让人员更不清自家的权责中心点，在主演认识程度、监管系统认识程度、营收认识程度上，所有的 以数据库导致为导向型，做人员的“健身教练”，而是“育婴师”。 (3)日常化控制：活体控制、环保控制、存量商品存量、售后维修控制需要从紧施行。像是环保部分，各种领域每天干好干净卫生酒精消毒上班，管不了雇主看好到或看看不见的区域，都需要是干净卫生的、形象的。 (4)风气塑造：好的狗狗店，不但是在卖产品的、给予提供服务，比较多的倒买的有的是种总觉和使用。要注意店装与风气塑造，每个的往往都方便呈现自个儿的优劣势，给大家特别的使用。
2/课后交流·派多格加盟商并肩成长
李世峰的精彩纷呈安利得到许多投资商的重视，向李太太指教一些困难，积极性安利互动宠物鼠联锁店经营者的心得分享取得。
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