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　　一、决定性位置决定性的那就是有效沟通　　不知道是些什么企业主，大领导与工人的与人沟通太重要，大领导与工人规范的联席会，既能挑选出愿意，又能培养出来感情相处的，这么方可针对下药，克服的问题。　　二、树立什么好榜样　　人事经理或 领导可以说是店的佼佼者雁羊，若果人事经理在平时第一天上班的之时也都是懒懒惰散，那末一种想象则会折射进职工背上，意见建议充当佼佼者雁羊的人事经理要给职工们为了好榜样的做用，在导购员中塑造操作杰出典范，并更好地品牌宣传，让某些职工并肩拉动大部分专业团体。这对于表面不更好地的职工，要计划那我操作，那我梦想和角度，增加操作竞争激烈和经营使命感。

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　　三、防患未然

　　销售人员的情绪和热情很影响销售业绩，所以店长要有长远的管理目标，让店员们清楚的知道宠物加盟店♌每月的销售目标、工作任务，然后制定严格的制度和要求让店员们知道这是我们必须要做的事情，在店员比较容易出现懒散心态的月份，提前做好计划，尽量充实员工的生活和工作。

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